Замглавы Волгограда — о новой системе управления городом
На минувшей неделе власти Волгограда завершили выстраивание новой конструкции городского управления: контракт с новым главой администрации по итогам конкурса заключен. Муниципальная реформа завершена. Начинаются будни.
Какой стала формула принятия решений в Волгограде? Что изменилось в муниципальной власти? Об этом мы беседуем с заместителем главы Волгограда, действительным государственным советником Российской Федерации III класса, кандидатом юридических наук Геннадием Шайхуллиным.
— Геннадий Сахиуллович, много нового появилось в работе городской власти?
— Изменилась вся концепция управления. Дума V созыва перестала быть «клубом знатоков» при горадминистрации. Кризис городской власти, который три года назад спровоцировала отставка мэра и последующая чехарда бледных «исполнявших обязанности» окончены. В городе появился хозяин. Или хозяйка. Кому как нравится. Есть пул крепких и разумных людей в депутатском корпусе. Именно он сегодня, по уставу города, является главным акционером администрации Волгограда. На днях мы заключили контракт с новым сити-менеджером, тем самым завершив формирование новой команды городских управленцев. Подчеркну, антикризисной команды.
— Почему вы называете ее антикризисной?
— Город был в беде — это очевидно. Долги, разруха. За годы безвластия Волгоград «проел» себя насквозь. Осунулся и потускнел, всем задолжал, бизнес отсюда бежит. «Экспромт» Бровко с отстранением от должности избранного мэра запустил механизм саморазрушения муниципальной власти. Волгоград за эти годы стал обезглавленным трупом, у которого мародеры обчищали карманы. Мы с этим покончили. Голова на месте. Жизненные показатели приходят в норму. Город будет жить. Осталось вернуть добро.
— Какое именно?
— Наладить систему муниципального управления. Децентрализовать ее и вернуть районным властям деньги вместе с властными полномочиями. Приблизить начальников к земле. Навести в многочисленных коммунальных МУПах порядок. Сити-менеджер в данной конструкции — это городской завхоз. Его администрация — оперативный диспетчер, а Дума — антикризисный штаб с функциями финансового контроля и стратегического планирования. Все это будет открыто, понятно и эффективно работать.
— Кстати, о сити-менеджере. Не всем нравится, что им стал бывший мэр Камышина Александр Чунаков…
— Он не червонец, чтобы всем нравиться. Достойный управленец. Факты упрямы: камышане трижды избирали его своим мэром. Люди ему доверяют. Это во-первых. Камышин — город с трехвековой коммунальной инфраструктурой. Кто-нибудь слышал за последние десять лет, что в Камышине коммунальный кризис, долги, нет отопления или серьезная авария? Нет. Это во-вторых. И, наконец, многие годы он проработал в муниципалитете и слывет лучшим менеджером. Его контракт с Волгоградом обязывает быть техническим руководителем, а не политиком, и заниматься хозяйством. Уверен, что такая формула власти сегодня для города оптимальна. Все на своих местах. Пора работать!
Ирина СЕРГЕЕВА.
Справка "ГВ":
Геннадий ШАЙХУЛЛИН, 40 лет. Эксперт в сфере государственного и муниципального управления, публицист, аналитик. Организатор выборов. С 2003 по 2011 гг. возглавлял Избирательную комиссию Волгоградской области. Два последних года работал в Центризбиркоме России. В сентябре 2013 г. избран депутатом Волгоградской городской Думы. Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
