Общество

Аттестация специалистов: кому она нужна и как пройти без лишних сложностей

Аттестация специалистов: кому она нужна и как пройти без лишних сложностей
Фото: Дмитрий Рогулин / "Городские вести"

Аттестация специалистов – это процедура, во время которой проверяются базовые знания сотрудников, их навыки и профессиональная пригодность.

Иными словами, специальная комиссия анализирует работу персонала и то, соответствуют ли эти люди занимаемым должностям. Как правило, квалификационная аттестация работников подразумевает определение уровня подготовленности, слабых кадровых позиций (если таковые имеются), повысить эффективность функционирования предприятия.

В чем заключается цель аттестации

Она помогает ликвидировать любые сложности, разобраться с направлениями работы, мотивировать сотрудников. В обязательном порядке она проводится в следующих сферах:

  • профессии, связанные с безопасностью;
  • прокуратура и следственный комитет;
  • образование (учителя, воспитатели);
  • медицина (врачи, медсестры, фельдшеры);
  • спасатели;
  • работники библиотеки;
  • пилоты и авиационный персонал.

Что касается коммерческих организаций, то там аттестация необязательна. Она проводится на усмотрение руководства

Виды аттестации работников

Аттестация бывает:

  • первичной. То есть еще фактически перед приемом человека на работу;
  • плановой Осуществляется примерно 1 раз в 5 лет (в зависимости от сферы деятельности);
  • внеплановой. Назначается руководством, если, например, планируется повышение сотрудника или перевод на другую должность;
  • по истечении испытательного срока. Основная цель проверки - понять, справился ли работник со своими обязанностями, и можно ли принимать его в штат.

Этапы проведения аттестации

Аттестация проводится следующим образом:

1. Подготовка. Выпускается приказ о проведении данного мероприятия, с ним знакомят всех работников под подпись. Далее составляется график (как правило, аттестоваться должны все штатные сотрудники).

2. Разработка заданий. Это подготовка тестов, собеседований и так далее.

3. Аттестация. Тут могут быть и устные задания, и письменные, и просто беседа с членами комиссии.

4. Подведение итогов. Проверяющие анализируют уровень подготовки каждого работника и принимают решение.

Основные преимущества аттестации

К ним можно отнести:

  • оценку профессиональных знаний. Каждый специалист узнает, как именно он подготовлен, над чем предстоит поработать, что исправить и так далее. Разумеется, если кто-то прошел не совсем качественно данную процедуру, его не станут увольнять, однако придется приложить определенные усилия. Возможно, отправиться на повышение квалификации или курсы профессиональной переподготовки;
  • возможность развития и карьерного роста. Часто по результатам аттестации выбирают подходящего кандидата, например, на должность старшего специалиста или начальника отдела;
  • хорошую мотивацию. Каждому хочется показать себя с лучшей стороны, поэтому люди стараются, освежают знания и показывают себя с лучшей стороны.

Что касается плюсов для самой компании (руководства), то аттестация – это возможность понять, как трудятся подчиненные, в чем испытывают трудности, над какими моментами стоит поработать или обратить внимание. По результатам, как правило, кто-то понимает, что не справляется и пишет заявление на увольнение. Таким образом, в организации остаются только опытные и надежные сотрудники.

Реклама. АНО ДПО «Карьерный Рост». erid 2W5zFJmzrfz