Сотрудники ЦОМП также ускорят рабочие процессы на 10% и снизят незавершённое производство участка на 40%.
На «Красном Октябре» в Волгограде продолжается реализация мероприятий нацпроекта «Производительность труда и занятость населения»: пилотной площадкой стал ЦОМП. После оптимизации процессов производительность участка правки металла вырастет на 37%, количество перемещений персонала уменьшится на 60%. Уже сегодня есть первые положительные результаты и ценный опыт работы по современным стандартам вдохновляет соседние подразделения на участие в проекте.
К реализации нацпроекта завод присоединился в феврале под кураторством Федерального центра компетенции. Была сформирована рабочая группа из числа заводчан, участники которой совместно с экспертами ФЦК провели хронометраж производственных процессов, определили «узкие места» и составили план их устранения.
Анализ показал, что основными проблемами, которые снижают производительность труда, являются длительная транспортировка правленного металла и излишние перемещения работников по цеху.
Кропотливая работа рабочей группы позволила сформировать ряд решений по оптимизации производства. Применив их на практике, сотрудники ЦОМП не только увеличат производительность труда, но и ускорят рабочие процессы на 10% и снизят незавершённое производство участка на 40%. Ранее уже сообща лось о первых результатах реализации нацпроекта: мастерская службы механика цеха реорганизована по системе «5С». Благодаря этому минимизированы потери, снижен риск случайного брака, рабочие места стали удобнее и безопаснее.
В рабочей группе помимо руководства ЦОМП и директоров по направлениям работы участвуют и представители двух других цехов – ЭСПЦ-2 и ОКЦ. Они активно вовлечены в реализацию мероприятий пилотного проекта. Уже сегодня в соседних подразделениях прорабатывают, как можно будет применить наработанный опыт в своих цехах.
– Прежде всего, мы проведём реорганизацию рабочих мест по системе «5С», наши сотрудники уже готовятся к этим процессам, – рассказал начальник ОКЦ Дмитрий Рамзаев. – Положительный эффект от аналогичного мероприятия в ЦОМП получили сразу, поэтому и мы начнём с этого, так сказать, подготовим почву для дальнейших преобразований. А когда пилотный проект будет полностью завершён у наших коллег, мы детально проанализируем их опыт и решим, как наиболее успешно применить его в нашем цехе.
В национальном проекте по повышению производительности труда «Красный Октябрь» будет участвовать на протяжении трёх лет. Итогом станет эффективное использование производственных площадей и мощностей, сокращение лишних запасов, максимальное использование потенциала сотруд никое и 30-процентный рост производительности труда.
Всего в Волгоградской области в нацпроекте принимают участке 23 предприятия промышленности, сельского хозяйства, транспорта, строительства и ЖКХ. Из них 12 компании повышают производительность труда при поддержке экспертов ФЦК.
Федеральный центр компетенции в сфере производительности труда (ФЦК) – оператор национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Основная задача проекта – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% в год, к 2024 году за счёт внедрения культуры бережливого производства. Проект также призван определить интерес бизнеса к проблеме роста производительности труда, формированию продукта и рынка услуг по повышению производительности труда в РФ. К участию в проекте будет привлечено не менее 10 000 предприятии в 85 субъектах страны. Инструментам бережливого производства будут обучены 79 500 сотрудников компаний.
