





Здесь месяц назад работали 60 предпринимателей, сейчас – 90.
Как сообщает ИА «Городские вести» со ссылкой на пресс-службу мэрии, количество мест для торговли выросло со 100 до 147.
На первой линии здания открыли пять точек общепита. В планах администрации рынка – увеличение ассортимента товаров и услуг.
Перед Новым годом Ворошиловский рынок больше похож на ярмарку, здесь активно идет торговля продуктами местного производства – от свежих овощей и фруктов до деликатесов и солений. Все можно купить по доступным ценам.
Волгоградка Любовь Ершова уже 8 лет продает здесь мед, производимый на собственной передвижной пасеке, которой владеют уже 30 лет.
‑ Мне нравится торговать на муниципальном рынке, а в последнее врем здесь стало особенно комфортно, ‑ призналась Любовь Ершова.
Продукция проходит тщательную проверку в ветлаборатории. Для фермеров и местных товаропроизводителей предусмотрена система льгот. Благодаря этому на Ворошиловском рынке стало больше предпринимателей, торгующих в выходные дни свежим мясом и птицей из собственных фермерских хозяйств.
Происходящие перемены не остались незамеченными волгоградцами: на рынке почти вдвое увеличилось количество покупателей.
Напомним, что здание в Ворошиловском районе МУП «Центральный рынок» получил в оперативное управление летом 2017 года. Это решение власти приняли в целях сокращения административно-управленческих затрат на организацию работы двух аналогичных муниципальных предприятий. После перехода к новому собственнику рынок, чья площадь около 2 тысяч кв. м, стал развиваться и увеличились его доходы.