«Валя, здесь все — правда!»
С таких слов начинаются отзывы читателей, прочитавших книгу заслуженного работника торговли Российской Федерации Валентины Лапиной «От купечества к современному бизнесу». Как правило, это коллеги и подруги героини сегодняшней публикации, которых она встречала на своем 45-летнем трудовом пути.
После стихов взялась за прозу
— Валентина Александровна, писать не легче, чем стоять за прилавком или руководить торговлей. Что потянуло вас к перу?
— Воспоминания. За прилавком продовольственного магазина я после института стояла 3 года, а потом пошла на повышение, доросла до замначальника областного управления торговли. С 1992 по 2003 гг. работала заместителем мэра Юрия Чехова по торговле, общественному питанию, бытовому обслуживанию и защите прав потребителей. В общем, есть что вспомнить на пенсии, о чем и о ком рассказать.
Со многими бывшими коллегами я дружу десятилетиями. Когда встречаемся, сравниваем нынешние и прежние времена: какое у нас было допотопное оборудование, считали на ручных арифмометрах. Захотелось показать это молодым, создав что-то вроде музея. Когда с музеем не получилось, я решила написать о том, из чего рождался современный потребительский рынок Волгограда.
— Какой-то литературный опыт уже был?
— Стихи писала внуку. А тут пришлось поднимать газетные подшивки, книги, архивы. В облстатуправлении нужных мне документов не сохранилось. Но зато моя коллега, бывшая вице-мэр Валентина Зимнякова откликнулась и помогла, как говорится, цифрами. Знакомые и подруги прослышали про книгу, тоже стали собирать материалы и воспоминания. Так написала книгу и издала ее небольшим тиражом за свой счет. Ушло на это полтора года. До сих пор дома стоит не разобранная метровая стопа рукописных черновиков — книгу писала, не пользуясь компьютером.
Плановая колбаса
— Недавно по телевидению показали сериал «Гастроном № 1» о расцвете брежневской торговли и трагической судьбе директора столичного магазина «Елисеевский». В Волгограде было что-то похожее? Какие рычаги приходилось включать, чтобы город-герой получал необходимое продовольствие?
— Я вам сейчас процитирую строки из книги, рассказанные заслуженным работником торговли России Валентиной Алякиной: «Вы знаете, что означает слово «фонды»? В советские времена это слово было почти магическим и означало качество и количество поступающих в область товаров. Жесткая плановая система распределения товаров доходила иной раз до абсурда. Распределялись не только дефицитные товары, но и товары далеко не идеального качества, которые нужно было продвигать».
К примеру, пианино последней категории качества или школьные тетради. Согласно фондам тетрадей в область ежегодно завозили до 30 млн штук. Часть их всегда оставалась непроданной, при хранении в подвальных помещениях они отсыревали, крепежные скрепки ржавели. Товар приходилось постоянно списывать, но отказаться от таких поставок было нельзя.
Так что какие там рычаги! Город получал не сколько надо, а сколько запланировано. С продовольственными товарами лучше всего обстояло дело в 60-е и в начале 70-х гг. Одних конфет было — глаза разбегались! Но зато в 80—90-е гг. пришлось вводить талоны на мясопродукты, масло, сахар, водку. Представители Волгограда ездили в Москву, ходили с письмами по Минторгу, просили поддержать город-герой. Им отвечали: «У вас с молоком не хуже, чем у других».
Методом проб и ошибок
— Но 1992 г. и пришедшие с ним рыночные отношения все расставили по своим местам?
— Не сразу и не все. С 9 января 1992 г. я пришла работать в администрацию Волгограда. Это были труднейшие времена, работали вслепую, на интуиции. Ведь вместе со свободой и самостоятельностью торговля получила много проблем. Долгосрочные связи разрушались. Промышленность начала производить товары не всегда качественные. Не было оборотных средств, а банковские ставки по кредитам превысили 200% годовых.
Городские руководители не могли приказывать торговле. Но мы могли связываться с товаропроизводителями и наводить мосты сотрудничества. Помню, как-то в середине лета с прилавков исчезла соль. Пришлось включить, как вы говорите, рычаги. Собрали директоров торговых предприятий и давай убеждать: «Ищите, где хотите, берите взаймы, но соль надо привезти». Мы созванивались, они ездили в Баскунчак, и проблема решилась.
А как наладить торговлю квасом, если весна, а квасных цистерн нет? Опять собираем людей, организуем конкурсы, показы, дегустации. И так решаем мелкую, казалось бы, но важную для горожан проблему.
На этом фоне в городе появилась первая в городе торговая сеть «Хопер», затем первый в стране оптовый продовольственный рынок, первые круглосуточно работающие магазины и новые предприятия общественного питания.
Дорогу осилит идущий
— Вместе с опытными руководителями в торговлю пошли начинающие бизнесмены. У многих получилось?
— В книге я рассказала о бывшей учительнице математики Ольге Фетисовой (Матиной). В самом начале зарождения рыночных отношений она потеряла мужа и осталась одна с крошечной дочкой на руках и мамой-пенсионеркой. Однако не спасовала перед трудностями и ушла в бизнес. За несколько лет доросла до директора торгового дома «Волга-М», получила очередное высшее образование в Волгоградском филиале Московской коммерческой академии, далее — в ВолГУ, после чего ее включили в президентскую программу подготовки управленческих кадров и направили на учебу в Германию.
Сегодня Ольга Фетисова — доктор наук, профессор Волгоградского госуниверситета. Она и преподает, и продолжает работать в бизнесе. Как тут не вспомнить про то, что дорогу осилит идущий?
Написала, как смогла, выплеснула душу
— Валентина Александровна, я взялась пролистать вашу книгу — и зачиталась. Ведь там десятки знакомых людей, о которых в те или иные годы писала наша газета. И не забытые еще проблемы перестроечных десятилетий, которые могут стать учебником для будущих бизнес-поколений и учебником истории для будущих волгоградцев. Но вот вы поставили последнюю точку в этом учебнике — и что дальше?
— Мне уже не раз задавали такой вопрос. Например, звонят: «А о потребкооперации когда будет продолжение?» Не знаю, не задумывалась. В книге, прощаясь с читателями, я пожелала: может быть, кто-то другой продолжит этот рассказ.
А я продолжу заниматься тем, чем занимаюсь несколько последних лет. Как члену Общественной палаты Волгограда мне поручили руководить комиссией по торговле, общественному питанию и предпринимательству. В первую очередь палата взяла под свой контроль питание детей в школах и детсадах. Это настолько важная и интересная работа, что не замечаешь, как летит время, и не устаешь.
Беседу вела Алла САВЧИШИНА
