Ноу-хау: волгоградский предприниматель выработал правила выживания бизнеса в условиях пандемии
Распространение коронавирусной инфекции стало серьёзным испытанием для предпринимателей. Но, как выяснилось, даже в этих условиях можно не только сохранить бизнес, но и делать шаги для его развития.
О своём опыте рассказывает гендиректор волгоградского предприятия по переработке отходов электронного оборудования Александр Крылов.
– Со введением режима самоизоляции нам удалось быстро перестроиться: офис сразу перешёл на удалённую работу, – отметил предприниматель. – К слову, нам удалось полностью сохранить коллектив. Это важное достижение! Производственная площадка простаивала недолго – всего в течение недели. У нас был материально-технический запас, который помог обеспечить работу производства. На сегодняшний день серьёзных препятствий для нашей деятельности нет, трудности связаны лишь с общим снижением деловой активности. Наш «секрет» в том, что компания очень восприимчива к изменениям, мы проводим ежедневные мониторинги рынка и ситуации в стране в целом, стараемся быстро принимать решения, перестраиваться и адаптироваться. Ещё один важный момент – нынешняя ситуация дала нам возможность начать внедрять те креативные идеи, которые у нас возникали ранее. Мы ищем партнёров, вовлекаем их в свою производственную цепочку, используем опыт европейских стран. Могу сказать, что нам удалось выработать новую методику работы в кризисных ситуациях. Пробуем новые подходы: что-то получается, что-то нет. Но это лучше, чем бездействовать. Уверен, что экономика страны вскоре восстановится и наши новые направления станут инвестициями в будущее.
Компания пользуется всеми мерами господдержки, активно взаимодействует с Центром «Мой бизнес». В частности, центр помог предприятию провести сложную правовую экспертизу договоров, осуществил разработку стандартов деятельности. В планах помощь в подготовке опытно-конструкторской документации для создания собственного оборудования.
