Чтобы привлечь молодых специалистов, работодатели делают основной упор именно на комфортные условия работы.
Они не ограничиваются только предложением вакансий, но выстраивают полноценные экосистемы. Например, потенциальный соискатель можно одновременно и изучить предложения на сайте gderabota.ru, и поинтересоваться, какой карьерный рост предусмотрен в компании, можно ли здесь повышать квалификацию, ходить на курсы, сочетать работу с личной жизнью и так далее.
Что нужно знать.
Для молодых кадров в первую очередь важна не работа как таковая, а возможность приносить какую-то пользу, развивать собственные таланты. Они не хотят слишком много времени проводить в офисе, не понимая, для чего это нужно. Именно поэтому главная задача работодателя – не только привлечь, но и удержать молодежь.
Какие методы для этого используются.
Чтобы заинтересовать молодежь, работодатели предпринимают разные шаги:
- предлагают партнерство на ранних этапах. Иными словами, многие компании начинают искать потенциальных сотрудников еще до получения дипломов. Это и профильные классы в школах, и проведение мероприятий по профориентации в колледжах и техникумах, и разработка учебных программ в вузах, и создание профильных кафедр. Обязательно организуются так называемые гостевые лекции и хакатоны, чтобы сформировать кадровый резерв;
- обеспечивают полноценную стажировку. Это не просто присутствие молодого сотрудника, но вовлечение его в реальные задачи. Например, в исследование рынка, в оптимизацию рабочих процессов и так далее. За стажером непременно закрепляют наставника, чтобы можно было быстрее включиться в работу и адаптироваться;
- предоставляют возможность непрерывного обучения. Это не только курсы повышения квалификации, но и переподготовка, особенно если самому сотруднику это интересно. Причем важно организовать это грамотно: многие предпочитают дистанционное обучение, без отрыва от работы;
- устанавливают гибкий график работы. Сюда можно включить и частичную удаленку (а иногда и полноценную, с редкими визитами в офис), и проектную занятость, и даже переход из одного отдела в другой для расширения опыта.
Наконец, важно, чтобы ценности сотрудника совпадали с ценностями компании. Только в этом случае возможно длительное и продуктивное взаимодействие, а также хорошие результаты. Это может быть фокус на волонтерской деятельности, экологических вопросах, социальных проектах и так далее.
Какой работодатель всегда останется в плюсе.
Во-первых, молодой сотрудник непременно выберет компанию, где сможет не только зарабатывать, но и реализовывать себя. Это может быть доска почета, упоминание об успехах в социальных сетях, участие в интересных проектах. Во-вторых, важно создание психологически здоровой атмосферы в коллективе. В-третьих, молодежь по достоинству оценит используемые в компании цифровые инструменты, например, создание интересного контента о корпоративной культуре, таргетированная реклама в соцсетях и многое другое.
Реклама АО "Гдеработа.Ру" erid 2W5zFGSjs7X
