Лучшие практики бережливого производства обсудили на Волжском трубном заводе
Специалисты предприятия поделились опытом с партнерами.
По итогам II полугодия 2018 года и I полугодия 2019-го Волжский трубный завод, входящий в Трубную Металлургическую Компанию, стал победителем корпоративного конкурса «Бережливое производство» в номинации «Лидер бережливого производства». Поэтому сомнений, где проводить очередную корпоративную конференцию, у руководства ТМК не было. Производственная площадка и обучающий центр предприятия в городе-спутнике Волгограда приняли 70 представителей российских и зарубежных предприятий ТМК, а также специалистов компаний-партнеров.
– Когда видишь, как улучшаются другие компании, обязательно берешь что-то новое и применяешь у себя. И за счет таких обменов можно быстрее и дальше двигаться как компании; улучшаться, увеличивать производительность, – сказала начальник управления по результативности АО «ЕВРАЗ ЗСМК», дивизион «Сибирь» Наталья Иванова.
За последний год на Волжском трубном заводе реализовали 31 проект, позволивший сэкономить промышленному гиганту 265 млн рублей. Бережливое производство – это не сиюминутный экономический эффект, а долгосрочная стратегия развития. Потому оно охватывает все аспекты работы предприятия, предполагает вовлечение в процесс каждого сотрудника, максимальную ориентацию на потребителя. ТМК эти процессы рассматривает в контексте применения современных систем цифровизации. И на конференции использовали новый формат – электронную платформу общения между участниками.
– Жизнь ставит перед нами такие задачи, что мы вынуждены реагировать на них как можно быстрее. Если ты сегодня опоздал с этим решением, значит, завтра это место и рынок займет кто-то другой, быстрее решивший эту задачу. Поэтому задача бережливого производства, в том числе, и ускорение, – отметил заместитель генерального директора – главный инженер Трубной Металлургической Компании Вячеслав Попков.
Участники конференции обсудили итоги работы корпоративной системы улучшений ТМК, применение цифровых технологий в производстве и многие другие вопросы. Также здесь прошли тематические круглые столы. А в ходе деловой игры участники на импровизированных макетах отработали варианты сокращения времени при отгрузке продукции. Для всех гостей провели экскурсию по цехам Волжского трубного завода, где показали уже внедренные элементы бережливого производства.
Добавим, с 2010 года ТМК прошла серьезный путь развития в этом направлении: реализовано около 700 улучшений с экономическим эффектом более 4 млрд рублей.
-->
